Команда как
драйвер роста

Ирина Андреева

О чем курс "Команда как драйвер роста?

Это авторская программа, которая при этом содержит обязательный набор инструментов по построению эффективной команды:

диагностика ситуации

анализ ресурсов и источников их пополнения

минимизация рисков и сценарное планирование

Это уникальное сочетание даст возможность вам взять бразды правления в свои руки и создать команду вашей мечты.

Программа создает вам пространство для получения прибыли, роста и развития.

Вы сможете применить результаты для достижения поставленных целей, реализуя программу эфективного командообразования.

Какие вопросы поднимает курс
"Команда как драйвер роста"?

Целеполагание и постановка бизнес целей на год

Инструменты формирования команды в привязке к этапу развития, воронка найма

Диагностика бизнеса и диагностическое интервью сотрудника

Командные роли, матрица ответственности и другие ценные навыки руководителя

Делегирование ситуационное лидерство

Саморегуляция

Мотивация и сплочение членов команды

Для кого курс "Команда как драйвер роста"?

Для тех, кто:

Хочет создать команду и научится грамотно ей управлять

Желает узнать, как мотивировать и сплотить команду

Желает систематизировать работу в команде для улучшения её результатов

Хочет масштабироваться и вырасти в доходе

Хочет ставить и реализовывать амбициозные цели

Намерен выстроить работу одновременно в тёплой и рабочей атмосфере

А самое главное для тех, кто хочет превращать
проблемы в решения!

В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ПРОГРАММЫ УЧАСТНИКИ:

Научатся грамотно выстраивать команду и распределять в ней роли

Узнают основы целеполагания

Поймут, как повышать мотивацию сотрудников и увеличивать их вовлеченность в процесс работы

Определят, где найти источники дополнительных ресурсов для команды

Поймут, как грамотно выстраивать бизнес-процессы и распределять ответственность в команде

Узнают способы повышения эффективности корпоративной коммуникации

А так же вы научитесь:

Повысите коммуникативную компетентность

Ознакомитесь с различными подходами и форматами обратной связи

Сформируете понимание о роли коммуникации в корпоративной культуре

Начнете различать ролевые модели руководителя - коуч, наставник, трекер, “директор”

Увидите связь между осознанностью лидера и результатами команды

Видеть связь между ценностями и мотивацией

Понимать источники дополнительных ресурсов для команды

Правильно описывать вакансию и проводить интервью

Узнаете, какие бывают воронки найма

Узнаете, почему так важна синхронизация

Разберете, чем отличаются компетенции и навыки