Ирина Андреева
Команда как
драйвер роста
О чем курс "Команда как драйвер роста?
Это авторская программа, которая при этом содержит обязательный набор инструментов по построению эффективной команды:
диагностика ситуации
анализ ресурсов и источников их пополнения
минимизация рисков и сценарное планирование

Это уникальное сочетание даст возможность вам взять бразды правления в свои руки и создать команду вашей мечты.

Программа создает вам пространство для получения прибыли, роста и развития.

Вы сможете применить результаты для достижения поставленных целей, реализуя программу эфективного командообразования.

Какие вопросы поднимает курс
"Команда как драйвер роста"?

Целеполагание и постановка бизнес целей на год

Инструменты формирования команды в привязке к этапу развития, воронка найма

Диагностика бизнеса и диагностическое интервью сотрудника

Командные роли, матрица ответственности и другие ценные навыки руководителя

Делегирование ситуационное лидерство

Саморегуляция

Мотивация и сплочение членов команды
Для кого курс "Команда как драйвер роста"?

Для тех, кто:
Хочет создать команду и научится грамотно ей управлять


Желает узнать, как мотивировать и сплотить команду
Желает систематизировать работу в команде для улучшения её результатов



Хочет масштабироваться и вырасти в доходе



Хочет ставить и реализовывать амбициозные цели

Намерен выстроить работу одновременно в тёплой и рабочей атмосфере
А самое главное для тех, кто хочет превращать
проблемы в решения!

В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ПРОГРАММЫ УЧАСТНИКИ:
Научатся грамотно выстраивать команду и распределять в ней роли

Узнают основы целеполагания

Поймут, как повышать мотивацию сотрудников и увеличивать их вовлеченность в процесс работы
Определят, где найти источники дополнительных ресурсов для команды

Поймут, как грамотно выстраивать бизнес-процессы и распределять ответственность в команде

Узнают способы повышения эффективности корпоративной коммуникации









А так же вы научитесь:

Повысите коммуникативную компетентность

Ознакомитесь с различными подходами и форматами обратной связи

Сформируете понимание о роли коммуникации в корпоративной культуре

Начнете различать ролевые модели руководителя - коуч, наставник, трекер, “директор”

Увидите связь между осознанностью лидера и результатами команды
Видеть связь между ценностями и мотивацией

Понимать источники дополнительных ресурсов для команды

Правильно описывать вакансию и проводить интервью

Узнаете, какие бывают воронки найма

Узнаете, почему так важна синхронизация

Разберете, чем отличаются компетенции и навыки


Что входит в курс "Команда как драйвер роста"?

Вебинар №1. Сначала скажи “Зачем” (с)
Темы вебинара:
  • Стратегия жизни VS стратегия бизнеса
  • Я - часть системы
  • Начать, перестать, продолжить
  • Сложности в целеполагании
  • Целеполагание командное и персональное
  • Стратегическое мышление и цепочка ограничений
  • Целеполагание через ценности, инструменты и подходы к целеполаганию
  • Менеджмент 3.0

Дополнительно:
Домашнее задание

По итогам модуля участник:
  • Научится различать персональные цели и цели бизнеса
  • Научится различать причины сложностей целеполагания
  • Увидит связь между ценностями и мотивацией
  • Начнёт задавать вопросы
Вебинар №2. Команда как живой организм
Темы вебинара:
  • Определение и признаки команды, виды команд
  • Стадии жизненного цикла команды 
  • Особенности командообразования
  • Поддерживающая среда или где наши ресурсы
  • Управление неопределенностью и новый сложный мир

Дополнительно:
Домашнее задание

По итогам модуля участник:
  • Узнает, какие бывают виды команд и различия в инструментах их развития
  • Научится различать этапы развития команды
  • Поймет, какие существуют источники дополнительных ресурсов для команды
Вебинар №3. Создание и запуск команды
Темы вебинара:
  • Подходы к формированию команды
  • Дистанционное сотрудничество
  • Особенности командообразования для разных типов команд
  • Особенности подбора сотрудников и руководителей
  • Тесты VS интервью
  • Командные роли
  • Формальная и неформальная команда

Дополнительно:
Домашнее задание 

По итогам модуля участник: 
  • Узнает особенности формирования и пересборки команд
  • Научится правильно описывать вакансию и проводить интервью
  • Узнает особенности командных ролей
  • Узнает, какие бывают воронки найма
  • Узнает, почему так важна синхронизация
Вебинар №4. Знай свою команду
Темы вебинара:
  • Потребности и мотивация
  • Иерархия навыков и компетенции будущего
  • Роли и зоны ответственности
  • Менеджеры VS специалисты
  • Бизнес-процессы и матрица RACI
  • Ассесмент и чтобы что

Дополнительно:
Домашнее задание 

По итогам модуля участник: 
  • Узнает, какие существуют базовые потребности и исследуют их
  • Узнает, какие существуют мотивационные мероприятия
  • Узнает, чем отличаются компетенции и навыки
  • Узнает, какие существуют подходы распределения ответственности и построения бизнес-процессов
Вебинар №5. Инструменты современного менеджмента
Темы вебинара:
  • Создание среды для командной работы
  • Диагностика как первый шаг к целеполаганию, точка А
  • Планированию и управление проектами
  • Инновационные инструменты управления командами
  • Продуктовый подход
  • Постановка целей сотрудникам
  • Управление талантами
  • Подходы к масштабированию бизнеса
  • Влияние трендов

Дополнительно:
Домашнее задание 

По итогам модуля участник: 
  • Узнает основные принципы командной работы
  • Поймёт значимость и предмет диагностики
  • Увидит, как находить точки роста
  • Познакомится со стратегиями управления талантами
  • Узнает основы продуктового подхода
  • Узнает, что такое "Осознанное расписание"
Вебинар №6. Эффективные коммуникации для управления бизнесом
Темы вебинара:
  • Диагностика корпоративных коммуникаций
  • Роль синхронизации и онбординга. 
  • Преимущества недирективного управления. 
  • Принципы, виды и значение обратной связи. 
  • Основы конфликтологии и инструменты разрешения конфликтов. 
  • Конфликт как точка роста.
  • Корпоративная культура и экосистема инноваций

Дополнительно:
Домашнее задание 

По итогам модуля участник: 
  • Узнает способы повышения эффективности корпоративной коммуникаций
  • Повысит коммуникативную компетентность
  • Ознакомится с различными подходами и форматами обратной связи
  • Сформирует понимание о роли коммуникации в корпоративной культуре
Вебинар №7. Лидерство и ценные навыки руководителя
Темы вебинара:
  • Управление изменениями, этапы и уровни. Базовые модели.
  • Психологические аспекты управления командой
  • Инструменты работы с ограничениями и сопротивлением новому.
  • Ситуационное лидерство как одна из моделей для передачи полномочий и ответственности. 
  • Задачи руководителя сквозь призму делегирования. Условия для успешного делегирования. 
  • Осознанное лидерство

Дополнительно:
Домашнее задание 

По итогам модуля участник: 
  • Научится различать причины и виды сопротивления изменениям
  • Начнет различать ролевые модели руководителя - коуч, наставник, трекер, “директор”
  • Ознакомится с установками и эмоциональными триггерами
  • Узнает про ресурсное состояние и методы развития стрессоустойчивости
  • Увидит связь между осознанностью лидера и результатами команды
Формат прохождения курса "Команда как драйвер роста"
Вебинары в записи по 1,5 часа на каждую тему
7 недель, 7 вебинаров
После каждого модуля домашние задания с проверкой
Домашние задания
Знакомство и сбор запросов
Установочная встреча
Итоговая встреча
Прохождение займет у вас 7 недель:

Рефлексия и дальнейшие шаги
«Сила команды — каждый ее участник. Сила каждого участника — команда.»
(с) Фил Джэксон
Для участия в программе необходимо пройти диагностику
ИП Андреева Ирина Владимировна, ИНН 781662304563, ОГРНИП 1027739328440 Все права защищены © 2022
Made on
Tilda