Кейсы моего сотрудничества с клиентами

Запрос: трем собственникам нужен генеральный директор, который реализует стратегию
Точка А: пробовали нанимать сами, все неудачно, команда не принимала
Результат для компании:
У собственников есть общее видение
на компетенции, роль и зоны ответственности генерального директора
Распределены и закреплены зоны ответственности между собственниками
Сформировано общее видение развития компании на 3 года
Определена стратегия развития команды
Есть кандидат на должность генерального директора
Точка Б: генеральный директор вступил в должность
Запрос: собственник хочет выйти
из «ручного управления»
Точка А: собственник «на себе» вывел компанию из кризиса, теперь нужно расти и пересобирать команду
Результат для компании:
Выявлены взгляд на происходящее, понимание своей роли и мотивация для изменений у топ-менеджеров компании
Проведена 2-х дневная стратегическая сессия
с собственником, руководителями и ключевыми сотрудниками
Подготовлен отчет и ориентиры по пересборке команды топ-менеджеров для реализации стратегии
Сформированы рекомендации по запуску проектной работы в компании
Точка Б: сформированы точки роста, приняты кадровые решения
01
02
У собственников есть общее видение на компетенции, роль
и зоны ответственности генерального директора
Запрос: сформировать команду лидеров и запустить проектное управление и культуру регулярных изменений
Точка А: в компании есть стратегия роста, собственник хочет реализовать «Новый клиентский путь»
Результат для компании:
Концепция «Новый клиентский» путь доведена до ключевых сотрудников компании
Подготовлена и проведена стратегическая сессия с руководителями компании
Выявлены взгляд на происходящее, понимание своей роли, мотивация, ценности и идеи для изменений у топ-менеджеров компании
Подготовлен отчет и рекомендация по запуску проектного подхода
Точка Б: команды реализовали первые проекты, получили и применили новые навыки, получена заявленная польза, ценность
Запрос: наладить управление под масштаб, выйти на желаемый уровень эффективности и привлечь инвестиции
Точка А: собственники управляли компанией сами, кратно выросли, скорость работы и маржинальность снизились
Результат для компании:
Собственники наладили регулярный менеджмент и запустили еженедельное планирование
Выстроены горизонтальные связи между различными подразделениями компании
Определены коммуникационные мероприятия и сбор обратной связи
Создан дашборда для мониторинга процессов и эффективности в еженедельном формате
Точка Б: сформирована модель управления бизнесом для дальнейшего масштабирования
03
04
Запрос: упорядочить системы в бизнесе, выделить время для наставничества, есть желание написать книгу
Точка А: собственник управляет группой компаний, полностью погружен в бизнес, нет времени на себя
Результат для собственника:
Проведена диагностическая сессия as is
Внедрены основы управления рисками
Выбраны самые проблемные зоны, влияющие на эффективность
Запущен регулярный сбор и анализ метрик в продажах и в производстве
Точка Б: предприниматель возглавляет комитет по строительству в Опоре России, написана книга
05
Приняты кадровые решения
Мне очень приятно, что Сергей упомянул и мое имя в списке тех, кому посвятил свою книгу
Отзывы моих клиентов
Екатерина Скуратова
Уник-Ум
Ирина начала работу с оценки всего бизнеса и параллельно работала с моим сознанием и моей личностью.

Продажи увеличились в разы.
Я очень благодарна за эту работу Ирине. Она открыла мне глаза на многие вещи.
Павел Иванов
SI-nergy
Работать с Ириной одновременно интересно и не просто. Высокий темп, максимальное погружение
в проблематику.

Ирина задаёт неудобные вопросы,
нацеливаясь вскрыть проблемы, которые сами собственники не решались обсуждать друг с другом.
Людмила Новокрещенова
elCampus
Мы поверили в свои силы и свой продукт.

Ирина консультировала очень корректно, профессионально, аккуратно вела нас от «впаривания» к поиску «боли» у клиента, научила слушать и получать обратную связь.
Максим Архипов
Кафе "Япошка"
Ирина, спасибо огромное за ваш вклад в развитие моего бизнеса!

Я так сильно благодарен судьбе за то, что попал на акселератор и получил такого высоко квалифицированного наставника.
Зульфия Булатова
Интенсивы для женщин
Я прошла глубокий путь к точечному пониманию своей целевой аудитории. Создала продукт, который действительно ей полезен.

Благодаря Ирине, работа над проектом давалась достаточно легко и я понимала, что я делаю.
Запишитесь на консультацию или задайте вопрос
В процессе вы сможете оценить мой подход, компетентность и решить, в каком формате мы продолжим дальнейшее сотрудничество
Нажимая на кнопку «Отправить» вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Запишитесь
на консультацию
или задайте вопрос