Масштабирование бизнеса невозможно без эффективной команды. Команда - это люди, которые объединены общей целью. Все члены команды зависят друг от друга и разделяют ответственность с руководителем за конечные результаты.
Какие ошибки часто допускают владельцы компаний в формировании команды:
1.Отсутствие системы приема на работу
Чтобы поставить систему отбора профессионалов на поток, лучше всего создать многоэтапный отбор , с учетом требуемых навыков и компетенций для решения задач бизнеса
2.Отсутствие прозрачной и наглядной информации о возможностях карьерного роста
Для привлечения желаемых специалистов руководитель должен понимать потребности кандидатов, да и сотрудников в целом, их мотивацию. Люди в компании должны знать, как они получат желаемое, закроют свои потребности, в том числе в карьерном росте.
Это нужно прояснять на момент подготовки офера на работу. Чтобы у обеих сторон не было разочарований.
А также четко сформулируйте критерии достижения результата сотрудником на рабочем месте
3.Отсутствие обучения.
Для формирования профессиональной команды нужна система обучения. Если сотрудники будут приобретать новые знания и навыки от случая к случаю, то и результат будет таким же. Сейчас многие компании формируют персональные планы развития сотрудников, это отличный инструмент, включающий в себя обучение, которое помогает достигать командных и персональных целей.
Помните о базовых правилах руководителя:
ДЕЛЕГИРУЙТЕ ПОЛНОМОЧИЯ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ УПРАВЛЯЙТЕ КОНФЛИКТАМИ И ИЗМЕНЕНИЯМИ ФОРМИРУЙТЕ КОМАНДУ, КОТОРАЯ ДОСТИГАЕТ ЦЕЛЕЙ